企業情報システムにおけるITアウトソーシングの無意味な理由

企業経営、およびビジネスに入り込んで行けてこそ真の情報システムであり、戦略的な情報システムです。インフラが単なる基盤の時代は20年以上前に終わってますが、これに気づけないIT組織が未だITアウトソーシングを利用する。

以下は、アトスオリジン株式会社(ATOS株式会社:ATO.PA）のITアウトソーシングサービスの実情（ほんの一部、整理中）おそらく他の株式三角持ち合い企業の実体を同様に表していると思います。

• Proactiveでない
• Solutionがない
• Mindがない
• Toolがない、さらに使いこなせない
• Peopleの経験が足りない（良い人材がいない）
• Processもない
• Visionもない

ITアウトソーシングサービス：

• レポートやツールで運用を可視化する能力がない
• サポートサービスのレポートの内容が低レベルでかつ細かすぎる
• データを表計算ベースで統計をしようとして不効率
• Toolがないからサポートサービスの問題分析が効率的にできない
• ツールがないことを言い訳にしてレポートには時間が掛かると言う
• 人数分のレポートを用意をしない
• 英語ができるが帰国子女だがIT経験とリーダーシップがない者がマネジメントの窓口になってる
• 客側のマネジメントのマインドを調べる為にアンケートを意図的に送ってくる。グループが変わってからも執拗に送ってくる。
• 本当の事を書いたら、同僚の外山忠司が怒った！＝＞　根に持ち、後日集ストに繋がる一因
• IT監査が入り指摘される迄改善しない（目線が低い）
• サービスデスクで受けて点けてその後のフローがぼろぼろでプロセスが不完全

DCS運用サポート：

• 運用ツールの存在を確認するとありますが・・・と回答。いかにもめんどくさそうな回答をされた。
• 運用ツールの機能を生かし、Aシステムで効率運用をしたいと思い、Bシステムで効率よく利用していることを確認したが、しつこく理由を聞かれめんどくさそうな振る舞いをされそれによって不完全のまま中途半端な運用を強いられた。
• 運用ツールの機能を生かし、Bシステムで効率よく利用していているのにも関わらず、Aシステムでは申請がないから使っていないと言われる。
• 申請書に運用ツールに登録依頼するフローを記載する欄がなく、また中途半端な申請書になっていないため後から参照しても分かりづらい。また申請した結果どのようなフローが導入されたか見ることも出来ないので実際の稼働状況をみることができない。
• 現状改善のため文書迄用意して会議等を開いて丁寧に説明するも運用監視ツールへ設定依頼することが問題の用で、質問づくめ（Bシステムでは普通に機能を使っている）　＝＞　根に持ち、後日集ストに繋がる一因
• 可視化という言葉の意味が分からないので、分かりやすさ、見える化と言っても分からない、マインドがない。
• 問題が起きた際に問題の発生ポイントやシステムフローを無視し、全く関係のないシステム担当などにも深夜連絡が入る。ツールを見て判断を素早く出来ない事や、ツールを使えない事が露呈している（連絡が入らないよりもましと言う話はあるが・・・）

その他

• アトスITサポートサービスの満足度調査アンケートは以前外山忠司（ATOSとの癒着）に脅された者へなどへ送りつけ、良いスコアをつけないとと脅す。私は、殆どサービスデスクなんて利用していなかった。

私はかなり丁寧にそれも彼等の問題点について気を悪くしない様に接してきたが、上記の点に対し改善を図るアプローチをとったことおよびアトス株式会社社員自体V２Kされていたようで、憎悪が膨らまされたのか、後日、集団ストーカーのターゲットとなった。
ITサービスを唱っているのであればそれなりに経験と知識を蓄えてほしいものだ。

このAシステムを使いだして、かなりの年月が経過している。そして何年も前からATOSは運用のサポートをしてるが、サポート効率がとても悪く、まったく顧客目線でない者がマネジメントや受け付けにて対応する状況である。

とにかく改善しATOS含め、みんなが安心して寝れる状態を作ろうとしていた。

ITアウトソーシングサービスチームでも、DCSの運用サポートサービスチームにおいても、何かにつけて後ろ向きでびっくりさせらる日々を過ごした。

英語しかできない帰国子女の35歳以下で固めた会社はこの程度です。日本で切磋琢磨して能力を磨いてきた人間を採用した方が、ハングリー精神があり企業経営の為になります。またハングリー精神がある者は、常に努力し、様々な分野において多角的視野があるからです。また逆に日本で切磋琢磨し実力をつけた者は、海外で修行してみることで更なる飛躍に繋がると思います。

私が20代後半だったら海外で働きます。いいえ今でもご採用いただけるのであれば海外で働きます。それだけ自信があります。

あなたが会社で成功するには

このBlogのタイトルと全く関係のない内容にですが、敢えてこれまでの経験から感じた点を簡単に記します。全て経験から会得した物です。決して本で勉強した者ではありませんのでご注意ください。

これを参考にすればあなたにきっと出世のチャンスが訪れるはずです。
常に「 Think(考える、創意工夫)」する事を忘れないことと、これを読んだ後に、難しい本を読むと、より理解が深まるかもしれません。（ただしV２Kで思考盗聴されやすくなります。）

若い間は切磋琢磨して、そして広い知識と視野(観点)を持ち、いずれ役職社員を支えて組織活性の起爆剤と化してください。それが企業経営および日本経済にきっと役に立ちます。日経新聞を読む事、テレビ東京系列(WBS、カンブリア、ガイアなど）やその他NHKの特集番組をみることも良いと思います。

以下のカテゴライズは今V２Kで脳の活動を妨害されているので多少ずれていたり、明確な言葉でないので後日更新します。

偉くなれる人の典型：

• 他者よりも仕事ができる（当たり前で、経験年数でなく、内容の充実度です。）
• プロフェショナル（Logical Thinking、Time Management、Proactive、Risk Management、Presentaion 能力）
• 柔軟性（オープンマインド(Frank, no too much)、ファシリテーション、分析力(多角思考)）
• 周りにさりげなく気を配る（押し付けがましくなく、Followアップ）
• ポジティブマインド(非難、否定せず、アプローチを変えたり、ソリューションを提示)
• （社交的要素は決して重要な要素ではないが、独立するには重要な要素だが、先見の明も必要）

これらを職場環境で教えていただけた外人の方々にお礼申し上げます。

精神異常マネージャ語録（こんな糞が有名企業にいた！）

某M生命保険会社にいた時の外山忠司(Tadashi Toyama@Linkedin(日本))の大胆発言の数々を紹介
なお、この者は潰れた川崎財閥系会社組で暗躍していました。

語録：

• 「君がやらなくても、代わりが幾らでもいる！その者にやらせればいい」と残業しながらも複数の要素のたくさんの仕事を行っている者に、吐き捨てる様に言う。しかし出来る者はいないし、みんなも残業していた。
• 仕事を勝手に増やしておきながら（勝手に受け入れている）、周りの同僚達に押し付けては、自分は出世のために上司へのプレゼンに没頭、ベンダーとの会議を１日中行っている。効率、効果、コントロールなどのマネジメントを完全に履き違えていた。（偉くなれない人の典型）
• 「ベンチャー企業などいらない！」と就業時間中大きな声でみんなに聞こえる方向で喋っていた
• 「ベンチャー企業出かぁ〜？」　（態度と同時に口調も馬鹿にしていた）
• 「中途で採用する場合、使い捨て雇用と、継続雇用があるんだよぉ〜」と脅す
• 「こんな小さな人材紹介を点々として生き延びてきたんだぁ〜」（電磁波盗聴の結果）
• 「遅い時間迄ごくろうさん」とねぎらいを言ってくるが、本心か不明。なぜなら残業する原因が君とATOSにある

面接：

• 面接の時にプロジェクトの残業したことの自慢話をしていた。（誰が面接されているか分からない状態）

とにかく、リベート使い、吐き捨てる様に会話してくるタイプ。極めつけはマネジャーが固まっている席のエリアで、詭弁で大きな声罵倒する。仮に誰かのミスであってもマネージャや人の前で罵倒することは決してマネージャとしては行ってはならない。日本人の悪い所は偉くなると力を振るいたくなる性格である。くれぐれも皆さん学ばない様に！

はっきりいって当時のグループの再編は頻繁で同僚は動揺していた。なぜか潰れた組だけ職務が変わらないパターン(＝経験が狭いから)、うぬぼれではないが、自信過剰でもない私がここに書くと言う事は余程の事と思ってほしい。

私程仕事ができるメンバーはいなかったのが本音。もちろんそれぞれ得意分野はある。その中でも、私程多岐にわたって仕事をしていた物はいなかった。そして私はいままであの様なひどい待遇を受けた事がない。また自慢ではないが、私は経験と知識が豊富なので評価は高い。初めての本物の精神異常の同僚に遭遇しびっくりした。

正社員登用のサイン後、募集要項を書き換えられて、多岐にわたっていろいろ知識経験豊富な私は、都合のいい様に利用されてしまった。

ベンチャー企業はこの資本主義および共産主義社会になくてはならない存在である。
市場および経済の活性化において、大小に関わらず、とても重要な位置づけである。
大学を出ていない俺でも分かる理論。
それが分からない人間が、財閥系生命保険会社出身でかつ大卒の実体であり、会社を潰した者達の正体である。

これ以外にも、バブルで浮かれて潰れてしまった組が現在の日本経済の脚を引っ張っている場面がニュースなどで私には見える。

ついでに、私が見た偉くなれる人の典型。現在V２Kで妨害されているので記憶がよみがえらないので、後日正確に記載します。それを参考にすればあなたはきっと出世できます！
若い間は切磋琢磨してください。そして中堅社員を打ち負かしてください。笑

偉くなれる人の典型：

• 他者よりも仕事ができる（当たり前で経験年数でなく内容の充実度です。）
• プロフェショナル（Logical thinking、Time Management、Proactive、Risk Management）
• 柔軟性（オープンマインド(Frank, no too much)、ファシリテーション、分析力(多角思考)）
• 周りにさりげなく気を配る（押し付けがましくなく）
• 非難、否定せず、アプローチを変えたり、ソリューションを提示する
• ポジティブマインド
• （社交的要素は決して重要な要素ではないが、独立するには重要な要素だが、先見の明も必要）

WBS中の某社のCMを思い出してください。あの言葉をさらにブレイクダウンすれば分かると思います。
V２Kされているので文章がうまく書けない状態での説明を読んでいただきありがとうございました。何かヒントを得ていただけたのであれば幸いです。

TEMPST(電磁波盗聴)とは

これまでの私が直面した被害から申し上げます。

電磁波盗聴

• 画面盗聴できる
• マイクロコード盗聴できる。
• マイクロコードを送り設定や操作ができる
• クリップボードを操縦できる（内容の取得、改竄など）
• シャットダウンしていても、AC電源が接続されていればonにできます。

捕捉

• ネットワークケーブルや、電源が繋がっていなくても、バッテリー稼働状態の対象にできます。
• 上記の事は電子機器の大小に関わらず、液晶の種類や、電子機器の種類（例えば風呂釜の操作パネルなど）に関わらず、すべて電磁波盗聴できます。
• 裏にはスパコンが接続されたタイプがあり、V2K、DEW、USWと併用されている
• 移動中のカーナビに対してもできます

想定されるでデータ防御対策

• 暗号化ソフトでプリブート認証でかつ２要素認証（外部ICトークン)を利用した場合

その他：

集ストにあっており、妄想を膨らましたITアウトソーシング企業のATOS株式会社の林賢太郎（ホスト運用サポート）、小須賀潤(ITサービスデリバリーマネージャ）と元M生命の外山忠司(Tadashi Toyama@Linkedin(日本))、暴力団（免許を持った探偵、創価学会など）が私の生活と人生を妨害しV2K, DEW, USWなどで集中的に攻撃をしてきています。

Olympic 協賛企業やその他団体とはブラックでは？

USで有名なマスメディアが東京オリンピックについて「やくざオリンピック」と記事を掲載した。

実際にそうだと思う。そして他の新興週刊誌が同様の記事を掲載した。

このようなことが本当にあると思える事象に私は直面している。

集スト組織のATOS株式会社がOlympicsに協賛している。そして外山忠司は傍らでは精神分裂病を電磁波で作っているのに、身体障害者向けのイベントで組織に個人協賛している。この矛盾ぶり、偽善者ぶり、明らかに裏がある。

この者達の電磁波攻撃は私が死ぬ迄きっと終わらないだろう。

生きるか死ぬかの戦争状態となっている

V2K/Microwave attack : V2K is conquest around the world from this statistics view point

特にMacやOS Xについてのトピではないのですが、このグラフを見ると興味深いと思います。最近頻繁にBlogに記入する様になって約１週間経過した結果を見るとこのような形になっていました。

グラフのデータはすべてGoogle側にあるため、途中でマイクロ波やCDNネットワークなどでインタラプト、改竄されなければ、このデータは正しいと考えます。（この仮定は可能です。）こ

あまり否定的な、暗いBlogを見る人はいないでしょうが・・・

ITアウトソーシング企業および元M生命社員外山忠司(55歳)の殺人計画（暴力と人権侵害）

元M生命の外山忠司(禿蛸細目車椅子)、首になった元部下、ATOS株式会社（ITアウトソーシング企業）は人権侵害を行い続け、さらに気狂いでかつ殺人集団である。

提供されたサービスとそのサポートの改善の為、私から指摘・提案された事に対して根に持ち、妄想から暴走して、昇進妨害に走り、さらに俺の脳神経身体機能と失職に向かわせるべく統合失調症に陥れるべく、在職中に第三勢力（暴力団など）と一緒に実施し陥れた。とてもヒステリーな妄想社員達だったので慎重にアプローチしたが・・・（相手は年下能力低レベル＋ベンダー）

また、私が客先を辞めて2000km離れた場所へ帰郷してからも、電磁波攻撃を行う為に、近隣宅にベースを作り、４年前から周辺宅からの電磁波攻撃と、遠隔からのV２K・DEWによる攻撃、さらに物理ストーキングを実施し、２度目の脳神経身体機能を薬により蝕むため統合失調症に陥れた（V２KとDEWとは→　http://keplerpeace.blogspot.jp/search/label/V2K%28Voice%20To%20Skull%29%E3%81%A8%E3%81%AF）

これらの背後にはすべて当時 M生命株式会社 情報システム部XXXグループXXXチームの外山忠司（Tadashi Toyama@Linkedin(日本)、一人チームマネージャ）がいた。

そして７月寝ている時にテレパシー装置(MEDUSAなど（NTTなども開発済み）)により、ATOSと外山忠司がスパコンで元CIO似のアバターを作り夢に現れ「さぁセカンドステージの始まりだ」と伝えてくる。(この段階ですでにATOSと外山忠司は去っている)　

やりたい放題の第三ステージの開始となる。（この者は単なる一人グループのマネージャであり部下などいない。同僚とのコミュニケーション能力はとても低くトップマネージメントには認められていなかった。利用されていただけで、出世はまずなかっただろう）

電磁波盗聴！アトスオリジンは日常的に社員の家に侵入した入りしています。


口封じに殺すことを考えているようであるが、こんな事をされても私が攻撃した事がなく、口を開いた事はなく、この集団ストーカー組織が執拗に付き纏い、電磁波で攻撃し続けてきて、私の生活を24時間妨害し続ける。かなりの精神が異常な、アトス株式会社ITアウトソーシング社員と元M生命保険株式会社　外山忠司（潰れた川崎財閥生命保険出身）である。

テレパシー装置とは、名前こそなれどもマイクロ波経由で画像、放送、音声、EEGなどを送信できる。有名どころに以下の物がある。
MEDUSA：
http://wired.jp/2008/07/08/%E3%83%9E%E3%82%A4%E3%82%AF%E3%83%AD%E6%B3%A2%E3%81%A7%E8%84%B3%E5%86%85%E3%81%AB%E9%9F%B3%E3%82%92%E7%99%BA%E7%94%9F%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%E5%85%B5%E5%99%A8%E3%80%8Emedusa%E3%80%8F%EF%BC%9A/
NTT:
http://www.mod.go.jp/trdi/research/dts2011.files/low_pdf/R5-2.pdf
興味深いBlog：
http://blogs.yahoo.co.jp/patentcom/7311849.html

この者達はこの私の帰郷先に仕事がない事を盗聴（電磁波盗聴、盗聴器など）し知っていて、以下の事も目的としている。

• 無職状態を継続させ、無収入状態を継続させ、生活をさせない事
• 新規知識獲得の為の個人学習・個人仕事をさせない事
• 無収入で年金を払えず、満足のいく老後をおくらせない事（生活保護、浮浪者）
• 生活保護になれば資産は没収される
• 再就職させない
• ブランクを空ける事で知識と経験を陳腐化させる事
• ブランクを空ける事で再就職の時に説明がつかないようにさせる事
• 一度再就活をさせた後に統合失調症に陥れ１年に渡る断薬期間の為、人材紹介と連絡が出来ない様にし、関係を喪失させ信用を失墜させる事（依頼しておきながら受け入れられない状況）
• 東京やその他の地域で仕事を見つけさせない事
• 歳を取らせて経過年齢により年齢制限等により職に着けない様にする事
• 電磁波攻撃で脳波を乱し知識の維持・更新ができないようにする事
• 睡眠を含む生活の全てをまともにさせない事
• 証拠を集めさせておいて、整理する時に操作妨害、認知機能低下などを起こしディスク容量をフルにしてPCを動作できない様にする事など含む
• 無駄な事にお金を使わせる様に仕向ける事
• ストレスと激痛(V2KとDEWで)を継続的に与え続ける事
• ヘイトスピーチを浴びせ、挑発、暴行、凶暴化させる事
• 注意散漫にさせる事

つまり、外山忠司とATOS株式会社などの第三勢力組織は、私がお金を得る為の活動および生活の全てを奪う事が目的であり、私を何らかの方法で「殺す」事が目標である。

それについて更に以下の事象で窺い知ることができる。

昨年６月に久々面接の話を頂き、東京に再就活に行った後からV２KとDEWによる攻撃の激しさが増した。当時このようなテクノロジーがあることを知らなかった（３度目）

• 再就活の往復のフライトで、ANA258 787がマイクロ波で妨害され天井の液晶パネルが何度も開閉していた。２名のCAがどうしたのかな？と遠くから見ていた。（陸運局から許可が下りて間もない日）※洗練された機内およびフライトはとても快適だった
• ブレーキを踏んでもなぜかブレーキが効かない現象（フェード現象ではない）
•  右折待ち時に赤信号無視車に１ヶ月に６回も遭遇した事
• ブラックヘリ（認識番号無）が現れその後帰途につく為に車に乗ると、ヘリが追いかけてきているかの様な脳内音声とルーフに鉄砲の弾でも当たる様な音で追いかけ攻撃しているかのような演出
• 運転中にマイクロ波経由で脳波を妨害し認知症および思考フリーズによる運転妨害
• 運転中に脳内音声・画像を浴びせる事と同時に認知症にして運転妨害
• 運転中に高速コーナーでフォログラフィーを投影する事と同時に脳内への激痛
• 運転中に高速コーナーでV２Kで周りの車のタイミングを合わせ左コーナーでの複数車両からのライト照射
• 運転中にわざと危険な運転をする車を仕向け、ドキッとしていないのに意識をドキッとさせ集中力を乱す、欠かせる
• 燃費が急に良くなったかと思うと、今度は燃費が急に悪くなる

これらのすべて死亡交通事故を狙っている

そして、さらに以下の事象に遭遇した

• 食事中それも流動中の気管閉鎖（30秒程息ができなかった。大きな音を立てているのに両親が全く気づかなかった）
• 飲料・食事の際の喉への流動中の気管開口（パスタが気管に流れ込み引っかかった）
• 追尾型レーザー照射による肛門の縮小、足首神経の切断（移動しても継続的に照射）
• 長期の便秘後の急な排便と共に極度の貧血により倒れ込み便をそこで漏らしそうになる
• 炎天下の中、電磁波でのエアコン継続的停止、冬の暖房器具（電気毛布含む）の動作停止
• 自律神経操縦による体温低下
• 脳内部、頭皮、心臓、肛門、尿道などありとあらゆる場所の表面及び内部への激痛
• 個人での仕事でPC操作中、睡眠中、食事中、トイレ中、風呂中など生活のすべてにおいてコンマ一秒以下での認知症状態と、脳内音声による集中力の低下

これが妄想一家の元M生命外山忠司とアトス株式会社ITアウトソーシング部門の実体

残念ながらさまざまブックマークリンクがマイクロ波やGoogleAccount(Google Sync)の乗っ取りで削除されているため、すべての技術情報を持ち合わせていないが、テクノロジーの実体については逐次リンクを掲載して行く予定

これはもしかして私をV２K操縦して、M社への嫌がらせに使っているのかもしれない。なぜならATOS株式会社(ATO.PA)は首になった！恐らく円満だろうが、みんなATOSのレベルと質に嫌気さしていた。

犯人：

• 外山 忠司　Tadashi Toyama@Linkedin(日本) http://jp.linkedin.com/pub/tadashi-toyama/18/b6b/7a8 (1959/1/29 55歳、栃木県生、禿蛸細目車椅子、白ベンツ(E211コンプレッサー、世田谷砧から半径4km以内付近、イーライリリー社インスリン使用中)、または外車
• 小須 賀潤　Jun Kosuga@Linkedin(日本) http://jp.linkedin.com/pub/jun-kosuga/0/1b7/515
• Known as Jay Kosuga at Hong Kong https://www.facebook.com/Jay.Kosuga
• 林 賢太郎　Kentaro Hayashi@facebook https://www.facebook.com/kentaro.hayashi.714
• 広域指定暴力団
• 探偵（免許を持った暴力団）
• 創価学会
• 住民（騙された）