Case:
Information Technology staff Tadashi Toyama@Linkedin(Japan) in initial M insurance company was proud of himself that he got Star Awards from his company. That's good. But, The problem is that He complain I did not want to have it from my company and got small money for the praise.
How come he could get it as follows;
- has Wheelchair (Actually caused of V2K)
- has been sacrificed many colleague
- Many colleague left and join frequently.
- Only a man who is incharge of it due to above mentioned
And,
He has MANY GREED & HATE IN NOT TO BE ABLE TO PROMOTE HIMSELF even he got Star Awards....
He was not trying to analyze himself to promote but he always abuse colleague even it's not related to his matter and no enough experience and knowledge in the area.
If I compare him in Star Wars. He is like General Grievous but not General.
Actually, I hate to hear that he mentioned about complaint of Star Awards. and I'm not interested in such praise. Because, I'm not focus on getting praise and I just want to bring efficiency and effectiveness to their business growth by IT and to comply IT strategy and corporate strategy. So, I was different mind from what he think about IT for a Company. Actually he is focus only on procurement not IT and not from corporate strategy and IT strategy view point. It's pretty much Host computing age is only for dealing with vendor to work. He won't be able to analyze himself that it won't bring true success.
He brought himself is just cost reduction /w vender is only for initial cost. It's conflicted and cost in operation and in scalability to enhance the system. and he just could use vendor without any knowledge about Information Technology, no enough experience and no market trends information. just follow vendor's talk to connect with them. His focus always insisted of something to make himself advance. It's pretty much Japanese style not for foreign company resource.
Usually, I learn from coworker that I should be for the office, department, colleague and so on. But, Nothing I could learn from him and felt too much hate, greed and fear from him.
He is not logical thinking and the mind, too much time consuming and inefficient in any point.
How do you think?
Lastly, I really would like to tell you the insurance company is nice actually if he is not there, I was happy. Now, He has gone which means they must be happy in their mind somewhere but some resistance has greed existed please be careful. V2K will control you in stealth you can not find it out easily. They use TEMPEST, Gangstalking(Intruding and login PC) also
Please take a look other "4.1 Power Harassment" tag and "1. About V2K" also you might know what happened on you and around you.
スターアワーズ（会社から称号）を貰った同僚はかなりの不満で溢れていた：
ケース：
転職間もない時に食事の席で、外山忠司(Tadashi Toyama@Linkedin(Japan)は、「会社からスターアワーズを貰った」と話す。そして「本当は貰いたくなかった、嫌だったけど貰った、賞金はとても小額でびっくりした」などと自慢するかの様に言っていた。さらに「スターアワーズを貰ったけど出世できない」とぼやいていた。
彼がなぜスターアワーズを入手できたかと言うと、
- 身体障害者であること
- 周りを犠牲にした（同僚を利用し、踏み台にした）
- その為人の入れ代わりが激しくだれも手を付けられなかった。
- 長期に渡り基盤？に従属していたため、彼のエリアの手短な運用ポイントの改善（その他システム連携や運用、ITセキュリティなどは無視）
私ははっきり言って会社からの称号等どうでも良いと考える。それよりも、企業経営にITの観点から経営・業務の効率化及び効果を上げるために邁進する事、それと同時に企業戦略とIT戦略を適用する事を念頭に置き、安定したIT環境・運用の実現をITの観点からだけでなく業務の観点からも行なう事、例えばヒューマンエラーによる実顧客への影響をなくす事及びオペレーションをロギングする事などのリスク対応。そして私はスケーラブルなIT環境(拡張可能な環境)、エンドユーザへのスムーズなサービスの実現を考えていた。当然これは業種によって何を求めるかが変わってくる。たとえば経営スピード、ITを活用して効率的にお金を生む必要があるかなども・・・
私から見れば、彼は様々な観点で歳相応以下のレベルであって、知識も経験も低いレベルだった。それは環境が作ったことと、彼の性格が作った者だ。歯車としてぬくぬくとしてやってきた世代がバブル崩壊時に企業を破綻させた事をすっかり忘れているようだ。
妬む事自体既に彼は終わっている。この者はスター・ウォーズに例えればグリーバスのような人間で、憎悪、復讐（悪の野心家）、妬み、どん欲などにどっぷりと嵌った人間である。
自分の実力と認める必要があり、そこに何が掛けているかを分析スルベできある！＜左記の様にカタカナになっている部分はV２Kというテクノロジーでネットワークなしに電磁波経由で変換妨害されています。これが私の場合24時間ずっと続く為に本業ではないですがアプリの開発作業が全く出来ません。
私は柔軟にさまざまな同僚から会社、部署、同僚に対して「私がどうあるべきか」を学んできました。しかし、私は彼から何一つ学べていません。彼から感じたことは、憎悪、どん欲、復讐、妬みなどネガティブなことばかりです。つまらないこのマイクロ波テクノロジーについて調べさせられる毎日です。就業中も論理思考でなく、タイムコンジューミングで、効率の悪い方で大変でした。
みなさん、どうおもいますか？
なお、V２Kテクノロジーで脳活動を現在阻害しているため文章をうまく書けておりません。V２Kはさまざまなことを起こします。これと合わせ「4.1 Power Harassment」 と「1. V２Kとは」をぜひご一読ください。あなたと貴方の周りに真実が見えてきます。
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